Jak stanovovat cíle

• Dobrý lídr
• Směr – řízení prostřednictvím cílů
• Předpoklad úspěchu
• Definování cíle, směru
• Cíl jako smysl práce

 

Znalost trhu i finančního řízení

• Znalost trhu, vývoj potřeb zákazníků k nastavení cíle
• Stanovení reálného cíle – aktuální trendy v oboru
• Řízení financí, manažerské účetnictví, sestavení rozpočtu
• Čtení účetní rozvahy

Dobrá komunikace I.

• Jak komunikovat se svým okolím
• Komunikace s kolegy, podřízenými, nadřízeným
• Mluvená i písemná komunikace
• Přesné vyjádření – Stručně, jasně a srozumitelně
• Jak přesvědčit – získání si druhých
• Schopnost argumentace – nácvik

Empatie a zpětná vazba – komunikace II.

• Schopnost porozumění – podmínka komunikace
• Schopnost vcítění se do druhých a znalost jejich pohledu
• Schopnost empatie
• Dovednost vcítění se do uvažování a pocitů druhého člověka
• Schopnost naslouchání
• Poskytování zpětné vazby pro rozvoj pracovníků, chválení za výkony, drobné úspěchy

Delegování cílů

• Které činnosti svěřit
• Jak úkoly svěřit podřízeným.
• Manažer – hl. cíl – organizaci práce,
• Jak si stanovit úkoly
• Kontrola úkolů, pomoc podřízeným s jejich úkoly
• Jakým způsobem pomáhá manažer
• Kdy úkol delegovat kdy je ta pravá chvíle

Efektivní time management

• Vedle řízení práce druhých
• Jak efektivně organizovat svůj vlastní pracovní program.
• Jak se vyhnout stresu
• Jak dobře zvládnout time management
• Tvorba času na řízení svého časového rámce
• Oběti času, nezvládání úkolů
• Jak stanovovat priority
• Jak předejít časovým ztrátám
• Kdy a jak naplánovat odpočinek.

Trvalá práce na sobě

• Kdy vylepšovat a co
• Zdokonalujte manažerské dovednosti
• Četba literatury – chyby ve vedení lidí
• Vzdělávací kurzy – jak si poradit ve složitých situacích
• Práce na svém sebevědomí – zkušenosti