Řízení integrace a rozsahu firemního projektu
- Základní principy řízení projektů, tzn. příprava, plánování, realizace, ukončení a vyhodnocení projektu
- Organizační struktury a možnosti začlenění projektu v organizaci (možnosti, výhody a nevýhody)
Řízení časového rámce projektu
Procesy v projektu:
- Řízení rozsahu prací, termínů, lidských zdrojů
- Řízení jakosti a rizik projektu
- Procesy, postupy a projektový přístup při managementu rizik v návaznosti na projektové šablony (dle PPAP, APQP, FMEA, 8D Report apod.)
- Rizika a jejich analýza při zavádění nových technologií
- Havarijní plány a havarijní situace
- Procesy k minimalizaci a k optimalizaci rizik
Řízení nákladů
- Finanční řízení projektu – škody a pojištění
- Manažerské účetnictví, řízení nákladů a cen
- Řízení změn a zdrojů projektu
- Management zakázek
Řízení nákupu
- Metody a nástroje pro řízení projektu
- Nejčastější chyby v projektovém řízení
- Řízení informací a dokumentace v projektu
Závěrečné ověření znalostí
